"Sei du selbst die Veränderung,
die du dir wünschst für diese Welt."
Mahatma Gandhi

Beratung und Begleitung in Veränderungsprozessen

Beratung und Begleitung von großen und kleinen Unternehmen, von Verwaltungen, Verbänden, Vereinen, Organisationen, Nicht-Regierungsorganisationen, Netzwerken und Wissenschaftsorganisationen

in folgenden Themen:

• Agiles Mindset - Mindshift 
• Führungskräfte- und Teamentwicklung
• Kommunikationskultur - Dialog - Wertschätzung
• Konfliktlösung und Konfliktmanagement
• Entscheidungsprozesse in Teams bewusst gestalten
• Die Widerstandskräfte stärken: Resilienz
• Organisationsentwicklung - Veränderungsprozesse
• Lernende Organisation einführen - Organisationales Lernen
• Instrumente zur Lern- und Innovationsfähigkeit
• Zukunftsfähige Unternehmensentwicklung - Strategieentwicklung

Zum Beispiel Veränderung bzw. Change Management:

• Ein kleines Unternehmen ist erfolgreich und wächst so stark, dass es andersartige Ablauf- und Kommunikationsstrukturen braucht. Auf Zuruf funktioniert vieles einfach nicht mehr. Die Abläufe und Verfahren sind zu komplex geworden und müssen neu strukturiert werden, so dass jede/r genau die Grenzen des eigenen Arbeitsbereichs kennt und weiß, wer die richtige Ansprechperson ist .
   
• Ein internationaler Technologie-Konzern muss sich im Zuge einer Restrukturierung neu organisieren. Wie können Abteilungen erfolgreich zusammengelegt werden und zukünftig gut miteinander zusammenarbeiten? Wo gibt es Effizienz- und wo Synergie-Effekte? Welche Produkte werden in Zukunft hergestellt? Eine neue strategische Ausrichtung will erarbeitet, neue Strukturen implementiert und die Menschen am Wandel beteiligt und gut "mitgenommen" werden.
   
• Eine Verwaltung möchte sich neu aufstellen, weil die Anforderungen an Kundenorientierung und Effizienz gestiegen sind. Wie lässt sich die Kundenperspektive und "one face to the customer" in der Organisation dauerhaft verankern? Wie können Führungskräfte und Mitarbeitende gut an die neuen Prozesse herangeführt werden?
   
• Ein neuer Geschäftsbereich wird erworben und soll in einen bestehenden Unternehmensbereich integriert werden. Es geht darum, eine gemeinsame Strategie und Ausrichtung zu bekommen. Wie können die beiden Bereiche in Zukunft gut und erfolgreich zusammenarbeiten? Wie kann der Wandel in den Köpfen der Mitarbeitenden gelingen? Und was müssen die Führungskräfte beim Führen auf Distanz beachten, denn es liegen über 700 km zwischen den beiden Standorten.
   

Workshops & Trainings 

Gemeinsam entwickeln wir ein Konzept, das sich an Ihren Zielen, Ihrer Situation und Ihrer Unternehmenskultur orientiert. Ich arbeite praxis- und prozessorientiert, am liebsten an konkreten Fragestellungen und Fällen, in enger Abstimmung mit Ihnen als Auftraggeber*in.
Dabei beziehe ich den aktuellen Bedarf der Teilnehmenden flexibel mit ein. 
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sind aktiv eingebunden und gefordert.
 

Diese Themen kann ich Ihnen anbieten:

• Abteilungen und neue Geschäftsbereiche integrieren
• Agile Transformation und agile Arbeitsweisen einführen
• Anleiter:innen qualifizieren
• Changeprozess begleiten
• Dialogfähigkeit entfalten
• Entscheidungsprozesse in Teams bewusst gestalten
• Führungskräfte entwickeln
• Gesunde Führung verankern
• Kommunikation verbessern
• Konflikte konstruktiv wenden

     und

• Laterale Führung: Führen ohne Weisungsbefugnis
• Lernendes Unternehmen aufbauen
• Umsetzungsstärke erhöhen
• Resilienz fördern - Widerstandskraft erhöhen
• Teamentwicklung unterstützen
• Trennungsgespräche fair gestalten
• Verantwortung stärken
• Virtuelle Führung
• Vision entwickeln
• Wertschätzendes Miteinander fördern

Business Coaching

Einzelcoaching

Möchten Sie …         

• als Führungskraft bei wichtigen Entscheidungen und in unübersichtlichen Situationen Klarheit erlangen?
• sich auf Ihre neue Führungsfunktion vorbereiten?
• Ihre verantwortungsvolle Tätigkeit reflektieren und zielorientiert strukturieren?
• sich auf Veränderungsprozesse vorbereiten und individuelle Strategien für den Wandel erarbeiten?
• einen neuen Blick auf herausfordernde Lagen werfen und neuartige Perspektiven entwickeln?
• Ihre Kompetenzen deutlicher wahrnehmen und Ihre Ressourcen stärker nutzen?
• Ihre Karriere oder Ihr persönliches Leben neu ausrichten?
• Ihre Gesundheit als Führungskraft wichtiger nehmen?