Beratung | Coaching | Organisationsentwicklung
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Offene Seminare und Trainings

 

Gerne coache ich Sie auch kurzfristig in Ihren vielfältigen Herausforderungen

via Zoom, WebEx, MS Teams, BigBlueButton & Co.


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2022

 

 

 


Januar

 

Mo., 31.01.2022

Beginn: 14 Uhr
Ende: 17 Uhr

Ort: online

 

 

"Entscheidungsprozesse im Team steuern"
 

Wie man unterschiedliche Interessen im Team integriert und die Voraussetzung für „volle Kraft voraus“ schafft.
Workshop zum Entscheiden im Team.
 

Die gegenwärtige Krise stellt unsere Welt auf den Kopf. Es wird auch nicht mehr so werden wie es war. Grundlegende Entscheidungen stehen an: Aber wie geht das angesichts von steigender Komplexität, VUCA, unterschiedlichen Interessen, Informationsüberflutung, der Qual der Wahl und der Angst, das Falsche zu entscheiden?

Wie können wir es bewerkstelligen, dass alle an einem Strang ziehen?

Zielgruppe

Dieser Online-Workshop richtet sich an Entscheidungsträger:innen, Führungskräfte aller Ebenen, HR- und OE-Verantwortliche und Scrum Master.

Info und Anmeldung: info@dialog-change.de

 

 

Februar

 

Mo., 14.02.2022

Arbeitszeiten:

9 - 13 Uhr; 15 - 17 Uhr

Ort: online

 

Führungskräfte-Resilienz-Training 
"Kraft und Führung -
Die Führungspersönlichkeit stärken"

Modul "Dauerhaft kraftvoll führen"
Info und Anmeldung:
info@dialog-change.de

 

 

März

 

Mo., 07.03.2022

Arbeitszeiten:

9 - 13 Uhr; 15 - 17 Uhr

Ort: online

 

Führungskräfte-Resilienz-Training 

"Kraft und Führung -
Die Führungspersönlichkeit stärken"

Modul "
Reflexionskraft stärken"
Infos und Anmeldung:
info@dialog-change.de

 

 

Mai
 

Mo., 30.05.2022

Beginn: 14 Uhr
Ende: 17 Uhr

Ort: online

 


"Entscheidungsprozesse im Team steuern"
 

Wie man unterschiedliche Interessen im Team integriert und die Voraussetzung für „volle Kraft voraus“ schafft.
Workshop zum Entscheiden im Team.
 

Die gegenwärtige Krise stellt unsere Welt auf den Kopf. Es wird auch nicht mehr so werden wie es war. Grundlegende Entscheidungen stehen an: Aber wie geht das angesichts von steigender Komplexität, VUCA, unterschiedlichen Interessen, Informationsüberflutung, der Qual der Wahl und der Angst, das Falsche zu entscheiden?

Wie können wir es bewerkstelligen, dass alle an einem Strang ziehen?

Zielgruppe

Dieser Online-Workshop richtet sich an Entscheidungsträger:innen, Führungskräfte aller Ebenen, HR- und OE-Verantwortliche und Scrum Master.

Infos und Anmeldung: info@dialog-change.de

 

 

Juni

 

Mo., 27.06.2022

Arbeitszeiten:

9 - 13 Uhr; 15 - 17 Uhr

Ort: online

 

Führungskräfte-Resilienz-Training 
"Kraft und Führung -
Die Führungspersönlichkeit stärken"

Modul "Dauerhaft kraftvoll führen"

Der Fokus liegt auf der Stärkung unserer Kraftquellen und deren Verankerung in den Alltag.

Das Training gibt jedem Teilnehmenden Instrumente in die Hand, kraftvoller und widerstandsfähiger im Arbeitsalltag zu sein, sich souveräner selbst steuern zu können und zu größerer Klarheit bei Entscheidungen zu gelangen. Es erhöht die Selbstwirksamkeit und die soziale Kompetenz. Das Training fördert einen gesunden Umgang mit Herausforderungen und Stress.
Infos und Anmeldung:

info@dialog-change.de

 

 

Juli

 

Mo., 18.07.2022

Arbeitszeiten:

9 - 13 Uhr; 15 - 17 Uhr

Ort: online

 

Führungskräfte-Resilienz-Training 

"Kraft und Führung -
Die Führungspersönlichkeit stärken"

Modul "Achtsamkeit
stärken"

Der Fokus liegt auf die Einübung von Werkzeugen der Achtsamkeit.

Das Training gibt jedem Teilnehmenden Instrumente in die Hand, kraftvoller und widerstandsfähiger im Arbeitsalltag zu sein, sich souveräner selbst steuern zu können und zu größerer Klarheit bei Entscheidungen zu gelangen. Es erhöht die Selbstwirksamkeit und die soziale Kompetenz. Das Training fördert einen gesunden Umgang mit Herausforderungen und Stress.
Infos und Anmeldung:

info@dialog-change.de

 

 

Bitte schreiben Sie mich direkt an, wenn Sie Interesse haben an:

  - Resilienztrainings in Ihrem Unternehmen (inhouse)

  - Qualifizierung für Anleiter:innen (für alle des technischen und handwerklichen Bereichs und für alle in Sozialkaufhäusern)
    Individuelle Termine für eine 3-modulige Anleiter-Qualifizierung können gerne angefragt werden.

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© Dialog & Change - Beratung | Coaching | Organisationsentwicklung | --- Dr. Dorothea M. Hartmann